|
Post by account_disabled on Dec 3, 2023 9:07:27 GMT
请专注于创建分层套餐和附加服务。列出您将提供的所有服务以及每项服务的费用。您还可以列出特别优惠(如果有)。 例如,如果您是酮饮食教练,您可能会建议: 套餐 每周一次营养辅导课程。 套餐 每周两次营养辅导课程。 套餐 每周 次营养辅导课程和量身定制的锻炼计划。 附加服务:周末超瘦教练课程、专属私人训练视频课程以及每小时点菜教练服务。 如果您要销售服装等实体产品或电子书和课程等数字产品,请为每种产品定价。列出您将销售的所有产品,并考虑创建产品捆绑包。 您还可以考虑为希望每月自动购物的客户创建订阅服务。 在此步骤结束时,您应该拥有: 您将销售的产品、服务、捆绑包和套餐的列表 您列表中的每项产品、服务、捆绑包和捆绑包的价格(以及您是否提供订阅) 折扣和 特殊数据 特别活动(如果有) 重要提示:在决定定价结构之前,请确保进行广泛的研究。您需要考虑波动的产品成本、税收、包装、营销,以及(当然)您的宝贵时间制定商业计划 现在您已经奠定了基础,通过制定正式的商业计划来保持组织性、专业性并走上正轨。 考虑使用业务计划模板或报告生成器来创建可以根据需要更新和引用的动态文档。 制定商业计划(图片来源) 在您的商业计划中,请务必包括: 企业名称 目标市场和买家角色 您的目标市场的痛点以及解决方法 价值主张和竞争优势 企业的业务需求(更多信息请参见第四步) 商业实体(更多信息请参阅步骤五) 组织。 架构 产品、服务和定价 营销计划(更多信息请参阅第六步) 业务预算、启动成本、运营成本和财务目标 损益预测 操作程序和流程(更多信息参见第七步) 就业计划(更多信息请参阅第八步) 4. 考虑您的企业需要什么才能尽可能最佳地运营 开展新业务时,确保拥有所有必要的工具和设备非常重要。无论您选择哪种商业模式,您都可能需要数字和物理工具的结合才能无缝运营。 例如,如果您正在考虑在车队行业开展业务。
|
|